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成本管理在建筑经济中的重要性

【摘　要】近些年来,随着我国社会主义经济不断发展与进步,建筑行业领域的竞争也逐渐提升.为了更好地推动社会经济与建筑经济的发展,必须实事求是,根据实际情况对建筑工程建设环节中的成本进行有效控制.鉴于此,本文根据建筑工程的具体实践过程,从建筑施工相关单位企业的立场出发,对成本管理在建筑经济中的重要性进行深入的研究.

【关键词】成本管理；建筑经济；重要性

建筑企业单位在实际工程建设的过程中,对成本进行有效的控制和管理,不仅可以全面推动建筑企业的快速发展,同时还可以保证建筑工程项目顺利开展.因此,建筑企业相关负责人必须对建筑经济成本管理理念进行充分了解和重视,同时,还要对企业的成本管理机制进行完善和创新,从而为成本管理工作在实际建筑工程施工过程中奠定良好基础.另外,在建筑工程施工管理的整个过程中,必须严格遵循权利相结合的原则,合理利用多样化有效的成本控制措施,从而对建筑工程环节中的各项成本管理制度进行完善,以此对工程成本进行有效降低,保证建筑企业经济效益最大化.

一、成本管理在建筑经济中的重要性

1. 加强成本管理工作,可以保证建筑施工的质量

在建筑工程建设施工的整个过程,成本管理工作与企业相关经营生产活动息息相关,建筑工程使用产品的质量直接反映施工过程中所使用的施工原材料与劳动生产率是否一致.对于此种发展形式,可以将成本管理工作在建筑企业和建筑经济中起到的作用和效果呈现在人们视野范围内,从而保证建筑企业在市场经济中健康有序的正常发展.

2. 成本管理工作可以有效控制产品的

在对建筑产品进行确定之前,必须对市场经济发展的实际情况进行全面分析和掌握,然后对结合当前市场经济状况,对建筑企业成本进行科学合理的评估.在整个实际操作过程中,必须对市场相关影响因素进行全面的分析,从而保证建筑企业产品实际的科学性.

3. 成本管理工作对于企业竞争力进行有效的评估

近年来,随着国内建筑市场经济的发展与进步,市场竞争越来越激烈.而市场竞争主要是产品质量方面和产品方面的竞争,但本质上其实是企业产品成本方面的激励恶性竞争.在建筑企业施工过程中,不断加强成本管理工作,从而促使建筑企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,为建筑企业发展奠定良好基础.

4. 成本管理与建筑企业决策之间具有重要关系

大部分建筑企业在进行经济和管理决策必须结合企业成本核算,并且建筑企业的投资回报率与工程项目所投入的资金成本二者之间存在一定的关联性,基于此,成本管理工作在一定程度上对建筑企业经营和决策产生影响.

二、加强建筑经济中成本管理的有效措施

1. 不断加强施工企业人员的管理意识

为了有效控制建筑工程成本,必须不断加强施工企业全员对成本管理的意识,并且对成本控制目标进行明确,从而促使其深刻意识到成本管理工作的重要性.同时,合理利用相关规章制度对施工人员的行为进行约束管理,特别是企业相关领导和企业全员对成本管理的意识,促使其意识到成本管理工作的好与坏直接决定企业的经济效益,同时也对建筑经济的发展产生影响.因此,必须对施工企业全员自身的成本管理意识和责任感进行提升,并且对成本管理人员进行定期或不定期的教育培训,从而对成本管理成效进行有效提升.

2. 对施工材料加强管理

在建筑工程施工过程中,材料管理在成本管理中占据重要地位,并且在整个工程成本中占据的比例最多,因此,必须对建筑工程所使用的材料进行全方面的管理.建筑施工企业在中标结束以后,必须组织相关专业人员对施工预算进行合理编制,一旦施工预算审核通过,将其贯彻落实到实际工作当中,成为实施限额领料的依据.同时,将施工预算上报相应的材料部门,然后材料部门结合项目经济制定的采购计划,对施工材料进行合理采购.

在建筑工程施工过程中,一旦出现超额领料的行为,必须寻找原因,对其进行查核,如果因为工程发生变更需要多领取材料,必须开具相应的书面正面才可以领取材料,从而保证原材料得到有效控制.企业在采购施工材料时,可以合理利用招投标制度,并且有机结合各分项各分部上报的施工材料预算,由采购部门统一负责招标采购.同时,还要坚持总量订货,分批采购的原则,从而避免施工材料浪费和积压.另外,还要对采购材料的单价和数量进行反复核实,从而对材料成本进行有效降低,以此提高成本管理效益.

3. 对建筑工程施工质量加强管控力度

现如今,大部分建筑企业为了获取更多的经济利润,常常会对成本过分控制管理,从而忽略建筑工程的质量,导致建筑工程质量未达到相关要求标准,以至于后期付出更多的经济费用,这样不仅降低企业的经济效益,还会在一定程度上影响建筑企业的信誉.另外,建筑企业为了降低成本,常常偷工减料,以次充好等恶劣行为,但是,建筑企业也不能为了保证建筑工程质量,而忽略成本控制,这样不仅会对企业经济效益产生影响,还会阻碍企业的正常发展.故而在建筑工程实际施工过程中,必须将工程质量和工程成本二者相结合,从而既保证工程质量,又可以有效控制工程的成本.同时,还要不断引进新的工艺和施工材料,从而对建筑工程质量和企业成本控制管理水平进行有效提升.

4. 对建筑施工人员的自身素质进行提升

建筑工程施工的成本控制和管理工作对我国建筑施工企业的能力产生影响,同时在一定程度上影响国家经济的发展,而在成本管理的整个过程中,相关工作人员起着主导作用.因此,必须不断提升从业人员自身的综合素质能力以及职业道德.除此之外,成本控制和管理其实是一项相对比较繁琐复杂的工作,而作为建筑施工企业的成本控制与管理的工作人员,自身必须拥有广泛扎实的专业知识和实践技能.同时,建筑施工成本主要受自然环境、社会条件以及当前经济形势等诸多因素影响,所以,成本管理工作人员必须是综合素质能力比较高的复合型人才.相关工作人员不仅要熟练掌握专业知识,还要结合自身多年的工作经验,从而对成本管理相关材料进行充分的了解.由于建筑行业所涉及的材料自身的特殊性,其不同质量和不同工艺,致使其实际相差甚远,并且还要对市场公认、施工材料以及相关设备进行全面的了解,从而更好地进行成本分析工作,建筑企业也应该对员工这方面的素质加强重视.

5. 对建筑工程各个项目加强成本核算和管理工作

对建筑经济成本进行核算及其实施监督管理工作,直接决定后期建筑工作能否顺利开展.建筑企业如果没有对经济成本进行合理运算,那么建筑施工过程中的成本分析和控制就是纸上谈兵,无从谈起.因此,企业相关部门必须对建筑成本管理加强重视,对相关工作人员进行成本管理培训,促使其更好地配合成本核算工作.另外,还应建立完善的建筑经济成本分析管理体系,从而将成本核算和分析管理二者有机的联合在一起,以此对建筑经济成本核算管理工作进行有效的提升.

三、结束语

综上所述,在建筑市场经济激烈竞争的背景下,只有不断加强经济成本管理工作,并将其作为建筑企业管理工作中的一项重要工作内容,从而对建筑施工成本进行有效降低,保证建筑工程施工顺利开展.与此同时,从建筑企业实际发展状况角度而言,必须不断加强建筑企业自身的成本管理意识,并且采取合理有效地成本管理措施,从而保证企业正常发展,赢得最大化的经济效益.

参考文献：

[1] 杨培强. 成本管理在建筑经济中的重要性研究[J]. 价值工程,

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[2] 程静. 成本管理在建筑经济中的重要性研究[J]. 财讯,

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[3] 常茹敏. 成本管理在建筑经济中的重要性研究[J]. 时代金融（下旬）,2018,(3):264-265.

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