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机关事业单位人力资源管理的现状和改革方向

摘要：随着我国社会经济的不断发展,推动了我国机关事业单位的发展.但是,与外企以及国企相比,我国大多数的机关事业单位在人力资源管理方面有所不足,人力资源开发体系较为落后,这在一定程度上限制了机关事业单位的进一步发展.本文主要先围绕其人力资源管理的现状进行分析,并对其改革方向进行探究.

关键词：机关事业单位；人力资源管理；改革方向

前言：现如今,各企业之间的竞争归根结底是人才之间的竞争,所以要想在市场日渐激烈的今天取得不败之地,就需要培养人才,引进人才,要高度重视企业的人力资源管理.基于此,围绕机关事业单位人力资源管理进行研究具有重要的现实意义.

一、人力资源管理的主要现状

1.1管理方式相对落后

现如今,在我国大多数的机关事业单位之中,其人力资源管理模式较为落后,仍然沿用以前的管理模式.但是,随着社会的进步与发展,我国的市场经济体制也变得更加的完善,这使得以前的人力资源管理模式所存在的局限性逐渐突显出来,越来越难以适应时代的发展.从人力资源管理职能来看,一些机关事业单位仅限于以下几种形式：（1）工资的分配、（2）职位晋升、（3）人员的培训等.这种管理方式略显单一,所以很难激发员工的工作热情,不利于单位的进一步发展.

1.2人力资源的流失较为严重

随着市场经济体制改革的逐渐深入,机关事业单位不再是“铁饭碗”,而是需要参与到市场的竞争当中,所以在发展过程中,人才竞争也成为其核心问题.如果机关事业单位缺乏良好的人力资源,那么其发展也会受到较大的影响.当前,我国一些事业机关单位的发展不够理想,其人力资源状况令人担忧,都在不同程度上存在着人才流失的问题,这就使得单位缺乏人才,从而难以与其他外企或者国企相竞争.

1.3人力结构安排不够合理

从人力资源的结构安排上来看,在我国一些机关事业单位之中,存在着人力资源结构不合理的情况.例如,在单位内部的核心岗位上,人力资源严重不足,一个人需要完成多个人的工作任务,而一些只需要由一个人完成的工作量,却安排了两个以上的人来完成.这样一来,就会使核心工作人员的积极性受到打击,影响了单位人力资源的合理使用.

1.4人力资源的分配不够合理

作为各类人才的重要聚集地,在我国的机关事业单位中,存在着不同类型的人才,这对增强我国的综合国力有着重要的作用.在单位的日常管理中,人才是第一资源,如果能够对人力资源进行合理的分配,那么就能够提高单位的生产效益.但是,在我国一些事业单位内部,存在着人力资源分配不够合理的情况,有一些人才的工作内容与其专业不匹配,这使得他们的才华得不到有效的发挥,造成了人力资源的浪费.

二、人力资源的改革方向

2.1对人力资源管理工作予以高度的重视

在我国的社会经济发展中,机关事业单位在其中发挥了巨大的作用.现如今,在各企业的发展中,人才资源成为了第一资源,只有拥有人才,企业才能够取得更大的发展.故此,在今后的发展过程中,机关事业单位需要重视人才的引进与管理,还需要重视对人才的培养.而要想使人力资源管理工作得到更好的开展,就需要机关事业单位的领导者重视人力资源的管理.

2.2制定一个科学的考核制度

在人力资源管理中,绩效考核制度是其中的重要组成部分,其能够激发工作人员的工作积极性,使他们为了提高自己待遇而努力奋斗.因此,在今后的管理中,要对单位各级人员的业绩指标进行明确,在这之中需要对以下几方面进行说明,（1）岗位的工作环境、（2）岗位的详细说明、（3）岗位的工作职责等等.如此一来,便能够激发广大职工的工作积极性,使单位经济效益得到提升.

2.3加强对单位员工的培训

从世界的发展趋势来看,在社会的经济发展中,经济一体化是今后的发展趋势,那么在这种背景环境下,就需要单位工作人员掌握更多的知识.而且无论是国家之间的竞争,还是企业的竞争,其实就是人才的竞争,所以人才无论是对国家的发展还是企业的发展都尤为重要.因此,机关事业单位需要加强对单位员工的培训,以提升他们的专业技能,使他们及时掌握新的知识与技术,从而更好的应对今后的工作需求.基于此,需要建立一个较为完善的培训机制,对全体员工进行专业培训,然后再对他们进行考核,对于考核不过关的员工,要给予相应的惩罚.另外,对于表现非常优异的员工,可以让他们外出参观学习,为他们提供晋升空间.此外,还需要鼓励员工加强自主学习,并且主动参与到社会化机构的培训当中进行深造,以提升自己的技术能力.另外,机关事业单位需要营造一个良好的工作环境与氛围,对于单位所需要的人才,需要进行提拔与培养,要尽可能的做到人尽其才,物尽其用,防止出现人才的专业与其工作内容不符合的现象.如此一来,才能够提高单位人员的整体素质,进而推动机关事业单位的进一步发展.

2.4采用竞争上岗的用人机制

在以往,机关事业单位是铁饭碗,只要进入其中,就能够一生无忧.但是,随着市场经济体制的改革,机关事业单位也需要参与到与其他企业的竞争之中,所以不再是铁饭碗.那么为了提高自己的竞争力,机关事业单位需要重视对人才的引进与培养,而在人才的引进上,竞争上岗这种用人机制最为公平,能够让单位及时发现一些优秀的人员,还可以在单位内部形成一种良好的竞争优势.如此一来,单位内部的员工就会产生危机意识,为了不使自己被单位所淘汰,就必须要努力学习,提高自己的技术能力.这种良性竞争可以促进单位员工的共同进步,对机关事业单位竞争力的提升有着积极的意义.

结语：综上,当前,在人力资源管理中,我国一些机关事业单位还存在较多的问题,这制约了其进一步的发展,在市场竞争日渐激烈的今天,机关事业单位要想取得可持续性发展,就需要高度重视人力资源的管理.而要实现这一点,就需要对人力资源管理工作予以高度的重视；要制定一个科学的考核制度；要制定一个完善的培训机制,加强对单位员工的培训.如此,便能够提高机关事业单位人力资源管理的效率,进而使机关事业单位的竞争力得到增强.

参考文献

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