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化肥难将自己催肥转型智造或成行业突破点
据媒体报道,在山东省临沭县这个化肥企业较为集中的地方,曾经的100来家化肥企业如今只剩不到40家,而现存的40来家企业开工率也多不足30%.这个10年前因化肥而红火的县城,曾经每家化肥企业门口,都有等待取货的经销商和客户,拉货的车队经常要排出几公里远.而最近几年,这里的化肥企业,正在经历一场阵痛.而这场阵痛背后,所反映的是如今化肥行业的不景气.发展新型农业,化肥需求降低
在我国,化肥行业发展已经超过20年,从一哄而上产能过剩,到现在正经历环境、需求等制约,整个行业面临严峻挑战.
2015年,农业部出台了《到2020年化肥使用量零增长行动方案》,力争到2020年,主要农作物化肥使用量实现零增长.根据农业部信息显示：我国农作物亩均化肥用量21.9公斤,远高于每亩8公斤的世界平均水平,是美国的2.6倍,欧盟的2.5倍.而大田粮食作物的氮肥、磷肥和钾肥利用率低,分别为33%、24%和42%,均远低于农业发达国家水平.
山东省安丘市长生源生态农场种植户丁俊士两兄弟称,施用缓控释肥后,过去一亩地大约用100来斤化肥,现在用30多斤化肥就行了,化肥用量一下子降低了一半多.
长期施肥造成土壤破坏,企业寻求新技术
在农田大量施用单元素化肥,其养分不能被作物有效地吸收利用,氮、磷、钾等一些化学物质易被土壤固结,造成土壤养分结构失调,物理性状变差,导致土壤性状恶化.像硫酸钾肥料,这种肥料都是酸性肥料,用多了以后土壤会出现板结和酸化.
所以为了土地的可持续发展,发展新型化肥是必由之路.金正大生态工程集团股份有限公司副总裁陈宏坤表示,加大技术创新力度,提升农化服务水平,这是化肥龙头企业绝地突围主打的两张牌.
作为国有企业的代表,中化集团公司根据自己的特点和供应链服务渠道优势,研发出化肥智能制造和农业综合服务体系.通俗地说,就是利用智能机器设备按农作物生长周期、天气湿度等情况,自动选配各种化肥、农药,机器搅拌,通过管道,按时按量对农作物、大棚里的瓜果蔬菜,精准滴管施肥.它在减少化肥用量的同时,又提高了肥料利用率.
从肥料制造商转型成为“制造+服务”的作物营养解决方案的提供商,化肥企业正是希望通过打通农化推广服务的“最后一公里”,让村民、种植户增产又增收.据报道,山东省平邑县种植的大樱桃,同样的品种,在使用高效化肥和整体技术配套服务后,收成大不同.
恶意竞争、过剩产能、谁的日子也不好过
临沭县经信局肥料产业整合提升科科长王金部称,当地关闭的化肥企业,一般都是年产值在2000万元左右的中小企业.化肥生意不好做,最主要原因还是,我国化肥产业整体产能过剩,也就是说,产量远远超过了市场需求.
陈宏坤对此表示,从复混肥行业来讲,全国现在大概有2亿多左右的产能,实际的产销量大概只有5000万吨到6000万吨,整个行业的开工率30%还不到.
一方面产能严重过剩,而另一方面,很多中小企业低价竞争,纷纷打起战,甚至低于成本价,以至于整个化肥行业亏损严重.比如有的为了拿到这个订单,成本价是2000元每吨的话,他们都报成本价,甚至低于成本价,进行一个恶性的竞争,制约利润的下降,以至于近几年整个化肥行业亏损严重.来自国家统计局的数据显示,2016年,氮肥行业主营业务收入2235.5亿元,同比下降12%,全行业亏损高达222.8亿元.
“庄稼一枝花,全靠肥当家”.现代农业的发展离不开肥料产业的支撑,然而当前化肥需求量在下降,也在下降,企业亏损已经成为常态,因此供给侧结构性改革是化肥行业当下最重要的课题.
加快淘汰落后产能,加快培育新的战略性增长点,大力发展高效低风险的新产品,从“制造”走向“智造”.与此同时,还要加快创新农业服务新方式,要由单纯的提供产品向提供产品、技术服务的整体解决方案转变.只有这样,“四面楚歌”的化肥行业才能打赢这场突围之战.
（马文博）
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