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以建设双一流大学为指导推动高校财务工作新

【摘要】近两年,很多高校都着重在进行“双一流”大学的建设,这就给高校的财务工作带来了新的机遇和挑战.因为“双一流”的建设需要有资金的支持,高校财务部门要按照国家教育发展的旨意和政策来管好、用好教育经费,为提高教育质量和发展教育事业而服务.

【关键词】双一流；高校；财务工作

随着我国教育改革的不断加快,高校的办学规模日益增大,办学条件的改善,资产的不断增加,学术水平的提高,重点学科的建设,使得高校的财务管理工作变得更加复杂,这就给财务工作带来了新的挑战,因此如何应对高校发展形势下经费的筹措与管理,如何改善资金使用效果,提高有限经费的使用效率,是当前财务工作急需解决的问题.

一、高度重视高校的财务工作

高校的财务工作是整个高校工作的重要组成部分,也是高校得以正常运转的有力保障,承担着全校资金管理、核算监督等众多的职能,对内要服务全校师生,要与各个部门联络沟通,对外要与教育厅、财政厅、物价局、税务、银行等众多的部门往来.因此,财务部门的工作面涉及广泛,工作任务多,重要性尤为突出,但事实上,人们对高校财务工作的认识不到位,不理解,对财务的各项规章制度也了解甚少,很多都会觉得财务部门就是提供报账服务的,把服务是否周到用来衡量财务工作的唯一尺度,如果在报账过程中因票据问题遭到财务人员的拒绝就会认为是财务人员在故意刁难,然后大大的一个差评就扣在了财务人员的头上,让财务人员感到非常委屈.财务部门和其他机关部门一样,既是管理部门,也是服务部门,财务部门是学校教学科研工作的重要保障,是重大经济事项决策的基础,能够为学校的资源配置当好参谋,也是国有资产安全的守护者.特别是现在全国高校都在进行“双一流建设”,高校要提升办学水平,提高人才的培养质量,要加大人才队伍建设,要发展重点学科,而要完成这些重大而艰巨的任务,都需要财务工作的稳定而有序的支持,所以,高校的领导和教师都应该认识到财务工作的重要性,让财务部门充分发挥管理的职能.

二、创新财务工作方法

高校的财务管理工作必须适应新形势的要求,要从传统的管理方法束缚中走出来.实现管理方法的创新.在日常报销方面,要创新报账工作的方式方法,利用多种信息沟通方式,大力宣传财务审核报销法规.目前师生对高校财务的理解度还不够,对财务各项制度不知,比如公务卡,目前还有部分老师在报差旅费中未使用公务卡,是因为他们不知道结算的弊端以及公务卡结算的优越性,要使得他们从根本上转变观念并接受公务卡,我们就必须要宣传到位,建议可以使用短信推送功能,提醒未办理的老师尽快办理,将财务的工作中的重要事项、注意事项、财务通知、工作安排等都可以通过短信推送到每一位师生手上.还可以对学院各部门设置报账秘书,对他们统一培训后让他们再进行内部宣传,同时,财务部门可以派代表走访对应指导单位,交流心得体会,传达财务精神,宣传财务政策,反馈财务问题.在业务流程方面可以制作出报账指南或者报账视频,在业务咨询方面设置一个财务微信公众号,让教师也可以在后台进行咨询并且提出建议.

三、加快推进高校财务信息化建设

如今各大媒体都在宣传要善于运用互联网技术和信息化手段开展工作.传统的报账模式已经不适应新时展的要求,从以前的手工记账到会计电算化直到现在已经有很多单位已经开始实施网报到大数据共享.传统的报账完全依赖人工,财务人员压力大,工作效率低下.在互联网技术的推动下,实施高校财务信息化后,可以将繁杂的财务信息进行系统的梳理,促进高校财务部门的精细化、科学化；财务部门还可以利用通过信息化分析整理的相关财务信息,为高校的可持续发展和领导决策提供数据支持.同时,通过信息化平台的建设,可以实现财务查询功能,教师可随时查询自己的工资津贴收入情况,有科研课题的教师可以随时跟踪自己的科研经费的使用情况.对于财务的收费工作,学生可通过登录系统进行网上支付学费,重修费,网费,四六级考试报名费等费用,并即时查看自己的缴费,欠费情况.教职工可通过登录系统,完成电费,水费,评审费等费用的缴纳,并查询个人缴费记录.更重要的是财务信息化能够使得财务数据和信息得到实现共享,从老师的角度来看,可以提高办事效率,能够节约时间成本,从财务人员来看提高了工作效率,节省时间成本和人力成本,也能够大大降低重复录入的工作量. 提高了财务的满意度,也使得财务管理水平大大提升.

四、提高风险意识,加强高校内部控制建设

财务工作的目的是提供真实反映高校运行情况的信息.目前,部分高校财务管理相对比较滞后,很多财务人员还是停留在审核原始凭证的合法性、记账凭证的准确性、签字手续是否完整等这些事务性的业务层面,很少去分析资金的使用效率、业务流程或制度中是否存在威胁资金安全方面的漏洞等内容,缺乏风险意识和管理意识.因此一套健全的内控制度是高校不可少的,2017年虽然所有高校均按要求完成了内部控制基础性评价工作, 但多数高校显然是闭门造车,应付式的完成了任务.行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表中内控信息系统的建设占分10分,因而搭建内控信息化管理系统是使得内控体系落地实施的保障.通过内控信息系统,在预算、收支管理系统基础上,增添收入、资产、合同、采购、建设项目等经济活动,综合运用预算、流程、审批、归口、标准、表单控制方法的信息化管理机制,使得单位各项经济活动能够按时、有序、合规、高效地执行,且信息能够实时、准确地进入到统一的数据库中.形成一个实时更新的经济活动管理沟通平台和数据库,提升人员工作效率,降低人为干扰因素,理清职责权限,及时推送、归集数据,经充分挖掘数据库信息,为管理决策提供多角度、多维度的检索、统计分析功能,自动进行风险预警,为领导做管理决策提供可拍性,为业务人员开展经济活动提供便捷服务,为实现业务、财务、审计、纪检监察等多视角监督提供有效工具的诉求.

五、提高财务人员职业道德水平

近几年出台的八项规定和廉政建设,都要求高校要加强财务管理工作,严格审核报销,杜绝违法违纪以及贪污现象.会计人员作为从事财务管理的主体,加强对会计人员职业道德建设是落实从严治党的重要举措.从财务人员的角度,一方面要坚持原则,把党的纪律和规矩摆在前面,按制度办事,依规矩报销,把好财务关,杜绝违规违纪现象.另一方面要提高认识,吃透政策,把原则性和灵活性有机地结合起来,为学校“双一流建设”提供资金支持,为学校师生提供满意服务.从单位的角度来看,单位要有组织的安排财务人员进行业务学习以及培训,掌握财政、税务等相关领域的新知识新政策,同时通过部门内部学习交流,相互沟通工作中出现的问题,加强各岗位之间的合作与衔接.建立竞争机制,对于特别突出的财务人员给予一定的奖励,并且大力宣传,树立榜样.调动财务人员工作积极性,增强大家的奋斗意识和服务意识,增强财务凝聚力,提升财务价值.

综上所述,在“双一流”大学建设的背景下,高校的财务工作也面临着新的考验,财务工作将以“双一流”大学建设为指引,采取强而有效的对策来解决问题,将学校的财务工作推向新的征程,提高高校的财务整体水平与质量,为高校的发展提供强而有力的保障.

（桂林电子科技大学,广西桂林541000）

财务工作论文范文结:

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